Veranstaltungs-Nr.

21/2010

Zum Thema

Der Arbeitsalltag in Verbänden und Verwaltungen wird zunehmend von der Arbeit in Projekten bestimmt. Fast jede/r hat die Erfahrung gemacht: Im alltäglichen Zeitdruck werden Projektziele ungenau formuliert, Absprachen nicht mit allen Betroffenen koordiniert, Verantwortungsbereiche nicht eindeutig geklärt und bedeutsame Entscheidungen nicht dokumentiert. Häufig entsteht das Gefühl, den Überblick zu verlieren und das Projekt nicht wirklich unter Kontrolle zu haben. Frustrationen und Unzufriedenheit mit Ablauf und Projektergebnis sind die Folgen.

Aus diesem Grunde wurde in großen Unternehmen und Organisationen das Projektmanagement entwickelt. Dabei handelt es sich um eine Methode, mit deren Hilfe Projektverantwortliche Schritt für Schritt durch eine vorgegebene Projektstruktur (Projektphasen) geführt werden und Transparenz in allen Bereichen erfahren.

In der Veranstaltung werden Ihnen die erforderlichen Grundkenntnisse vermittelt und die wichtigsten Instrumente im Rahmen eines Übungsprojektes praktisch angewendet und reflektiert.

Leitung

Gertrud Hartmann, NNA

Trainer

Diplom-Ökonom Arndt Beiderwieden, freier Dozent an der Fachhochschule in Dortmund und Mitglied der Regionalgruppe Bremen für Projektmanagement

Teilnahmegebühr

125,- € inkl. aller Mittag- und Abendessen und Pausengetränke

Teilnehmer-kreis

Mitarbeiter/innen von Umweltbildungseinrichtungen, Naturschutz-verwaltungen und -verbänden, Schulen, weitere Interessierte

Programm

Montag, 22. März

09.00 Uhr

Begrüßung und Vorstellung
Grundbegriffe und Übersicht über alle Projektphasen

11.00 Uhr

Kaffee-/Teepause

11.15 Uhr

Definitionsphase: Instrumente
- Problemanalyse

13.00 Uhr

Mittagessen

14.00 Uhr

Projektziele und Anforderungskatalog an Lieferungen und Leistungen des Auftragnehmers

15.45 Uhr

Kaffee-/Teepause

16.00 Uhr

Entwurf Projektergebnis
(Lösungskonzept)

17.00 Uhr

Ende des ersten Tages

18.30 Uhr

Abendessen

Dienstag, 23. März

09.00 Uhr

Vortrag: Planungsphase
- Entwicklung Projektstrukturplan

11.00 Uhr

Kaffee-/Teepause

11.15 Uhr

Projektablaufplan (mit der Software "MS-Project")

13.00 Uhr

Mittagessen

14.00 Uhr

Skizzierung eigener Projekte
- Projektziele/Anforderungen
- Projektplanung

15.45 Uhr

Kaffee-/Teepause

16.00 Uhr

Präsentation der Ergebnisse

17.00 Uhr

Feedback / Evaluation

17.30 Uhr

Ende der Veranstaltung