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Projektmanagement im Umweltbereich


Nr.

18-H-01

Zum Thema

In nahezu allen Organisationen werden tagtäglich Projekte abgewickelt. Dabei ist es unter anderem Aufgabe der Projektleitung,

  • präzise Projektziele und vollständige Anforderungskataloge zu entwickeln,
  • Projektanträge und Projektangebote zu erstellen und Projektverträge abzuschließen,
  • Projektrisiken und den Einfluss wichtiger Interessengruppen realistisch abzuschätzen,
  • Projektstruktur, Termine, Ressourcen und die Kosten zu planen,
  • klare Verantwortungsbereiche festzulegen,
  • eine effektive Kommunikation innerhalb des Projektteams und gegenüber externen Akteuren zu gewährleisten,
  • die Realisierung des Projekts zu steuern („Projektcontrolling").

Zu diesem Zweck wurde in der Wirtschaftspraxis das sogenannte „Projektmanagement" entwickelt. Dabei handelt es sich um ein standardisiertes Verfahren mithilfe spezifischer Instrumente.

Im Seminar werden Prozesse und Instrumente des Projektmanagements an einem durchlaufenden Beispiel aus der Wirtschaftspraxis sowie an Beispielen aus dem Naturschutz und der Umweltbildung veranschaulicht und ihr Einsatz trainiert. Alle Teilnehmenden erhalten für ihre praktische Arbeit einen Leitfaden und praxiserprobte Instrumente.

Leitung

Helen Schepers, Alfred Toepfer Akademie für Naturschutz

Trainer

Diplom-Ökonom Arndt Beiderwieden, Lehrbeauftragter an der Universität Bonn und der Fachhochschule Dortmund, freiberuflicher Trainer und Fachbuchautor

Teilnahmegebühr

170,- € einschließlich Mittag- und Abendessen sowie Tagungsgetränke (keine Ermäßigung)

Teilnehmerkreis

Mitarbeiter/innen von Umweltbildungseinrichtungen, Naturschutzverwaltungen und -verbänden, Schulen, weitere Interessierte




Programm


Donnerstag, 01. Februar 2018

09.00 Uhr

Begrüßung und Vorstellung
Grundlagen, Projektinfrastruktur

11.00 Uhr

Pause

11.15 Uhr

Projektziele, Lösungskonzept, Risiko- und Stakeholderanalyse

13.00 Uhr

Mittagessen

14.00 Uhr

Übungsprojekt: Projektziele

15.45 Uhr

Pause

16.00 Uhr

Übungsprojekt: Lösungskonzept

17.00 Uhr

Ende des ersten Tages

18.30 Uhr

Abendessen




Freitag, 02. Februar 2018

09.00 Uhr

Projektplanung

10.15 Uhr

Übungsprojekt: Projektstrukturplan Teil I

11.00 Uhr

Pause

11.15 Uhr

Projektstrukturplan Teil II

12.30 Uhr

Softwaregestützte Zeitplanung (MS-Project, Project Libre)

13.00 Uhr

Mittagspause

14.00 Uhr

Projektvertrag, Realisierung und Abschluss des Projekts

15.00 Uhr

Pause

15.15 Uhr

Workshop: Problemlösungen für eigene Projekte

17.00 Uhr

Feedback/Evaluation

17.30 Uhr

Ende der Veranstaltung


Der Tagungungsort Camp Reinsehlen

Noch Fragen?

Ich helfe Ihnen gerne:
Sabine Schreiber
Veranstaltungsorganisation
Tel.: 05199/989-70

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